Cadre dirigeante/Cadre dirigeant d’un service territorial
Diriger ou participer au pilotage d’une administration déconcentrée de l’Etat, animer et coordonner la mise en œuvre des politiques publiques dans son domaine.
Domaine Fonctionnel
Elaboration et pilotage des politiques publiques
Compétences managériales systématiquement requises
Compétences managériales systématiquement requises
Activités principales
- Communiquer sur les politiques publiques de son domaine de compétence
- Représenter le service avec le pouvoir de l’engager
- Adapter, à l’échelle territoriale, les orientations stratégiques nationales
- Mettre en œuvre la stratégie territoriale en coordonnant et en évaluant l’action de l’Etat au niveau territorial
- Diriger ou participer au pilotage de la direction ou du service territorial (objectifs, moyens humains et matériels, performance, politiques de GRH, dialogue social)
- Entretenir des relations permanentes avec les services de l’Etat, les collectivités territoriales, les entreprises et les organisations socio-professionnelles
- Exercer des responsabilités dans le domaine financier, le cas échéant
Conditions d’exercice
- Disponibilité
- Mobilité
- Emploi pouvant s’exercer sous l’autorité du préfet de région ou de département
Ministères Sociaux
- Directeur(trice)d’un service déconcentré,
- Cadre d’équipe dirigeante,
Intérieur
- Cadre de direction d’un service territorial
- Commandant de région ou de formation assimilée
- Officier supérieur concepteur opérations emploi
Savoir-être relationnel
Savoir-être contextuel
Savoir-Faire
Connaissances professionnelles
Facteurs clés à moyen terme
- Réforme de l’administration territoriale de l’État
- Adaptation du positionnement du préfet de région
- Renforcement de la décentralisation et de la déconcentration des compétences à l’échelon régional
Impacts sur le métier
- Besoin de professionnalisation en matière de management, de stratégie et de conduite du changement
- Développement des capacités de coordination entre les services de l’Etat