Directeur d'un grand établissement public
        
                    
            
                Piloter, organiser et gérer un grand établissement public de l’état et mettre en œuvre les délibérations de son conseil d’administration.
            
        
        
            
                                    
                                Domaine Fonctionnel
            
        
        Management, pilotage et contrôle
            
                                    
                                Statuts
            
        
        - A+
            
                                    
                                Mobilités
            
        
        - Cadre dirigeant
- Cadre dirigeant d’un établissement public
            
                                    
                                Appellations
            
        
        
            
                                    
                                Activités principales
            
        
        - Piloter la fonction ressources humaines et contribuer au dialogue social
- Conduire le dialogue stratégique et opérationnel avec la tutelle et les partenaires extérieurs
- Représenter l’établissement en justice, auprès des collectivités et à l’extérieur
- Construire des partenariats avec l’ensemble des acteurs du champ de compétences de l’établissement ainsi qu’avec les collectivités locales
- Rendre compte des résultats aux autorités compétentes
- Diriger l’établissement, assurer la responsabilité de l’ensemble de ses activités et le cas échéant animer un réseau académique
- Définir la stratégie de l’établissement, sa politique budgétaire et développer un contrôle de gestion
- Veiller au suivi des contrats et à l’analyse de leurs résultats
            
                                    
                                Conditions particulières
            
        
        - Astreintes
            
                                    
                                Facteurs clés à moyen terme
            
        
        - Tendances d’évolution
- Prise en compte croissante de la notion de performance dans un cadre budgétaire de plus en plus contraint
- Développement de la culture de l’évaluation des résultats
- Evolutions technologiques fortes (numérisation croissante des supports)
- Impacts liés aux restructurations (réorganisation ; gestion rh)
- Environnement concurrentiel croissant
            
                                    
                                Compétence comportementale
            
        
        
            
                                    
                                Compétence opérationnelle
            
        
        
            
                                    
                                Connaissance
            
        
        
            
                                RIME
            
        
        - Emplois de référence
- Emplois types
            
                                ROME
            
        
        
            
                                RéFérens
            
        
        
            
                                RMFP
            
        
        - 
            Métiers                            - Directrice / Directeur d'établissement culturel et/ou patrimonial
- Directrice / Directeur des services en administration centrale
- Directrice / Directeur d’un établissement public
- Cadre de direction d’un établissement public
- Responsable de direction d'un établissement d'éducation
- Cheffe / Chef de service dans un établissement public
- Gestionnaire d'un Etablissement Public Local d'Enseignement
- Intendante / intendant de service de restauration