Direction et pilotage des politiques publiques

Pilotage

• Fonction publique d'Etat

ERDIR013

• Dirige une sous-direction ministérielle, participe à la définition des orientations stratégiques de la direction en codir et les décline sur son périmètre
• Définit, avec ses chefs de bureaux ou de missions, les objectifs et le programme de travail de sa sous-direction et les modalités de suivi et d’évaluation
• Encadre et anime les équipes sous son autorité, assure la circulation de l’information, la gestion, le développement et l’évaluation des compétences de ses équipes
• Coordonne les activités et travaux des bureaux ou missions, priorise les dossiers et les valorise
• Assure la représentation de sa sous-direction et organise les relations avec les acteurs internes et externes

• Modalités et conditions de travail : grande disponibilité et capacité à travailler sous pression

• Réactivité
• Confidentialité
• Diplomatie / médiation
• Se connaître, se maîtriser, se développer
• Incarner les valeurs de l'État et du Service Public
• Écouter et bâtir des relations solides
• S'adapter : Faire preuve d'audace et être capable de prendre des risques
• Innover : savoir accueillir le changement et les initiatives

• Travailler en mode projet
• Accompagner, conseiller
• Piloter la performance
• Représenter le service
• Coopérer
• S'adapter : décider et agir dans la complexité et l'incertitude, hiérarchiser les priorités, accueillir l’imprévu et réorienter son action si nécessaire
• Développer une vision stratégique
• Communiquer et rayonner
• Responsabiliser et développer ses équipes sur le plan individuel et collectif
• Innover : développer des idées ou des solutions nouvelles, expérimenter soi-même et favoriser l’expérimentation
• Transformer : repérer les leviers d'action dans son service, proposer et initier les transformations
• Animer : mobiliser et favoriser l'expression des idées au sein de son équipe, susciter et entretenir des coalitions d’acteurs pertinents

• Techniques de management
• Ethique et déontologie
• Techniques et méthodes de conduite de projet
• Environnement institutionnel, économique, social et technique
• Statut de la fonction publique
• Organisation, missions, fonctionnement et conditions d'intervention des services
• Notions de gestion des ressources humaines nécessaires notamment au recrutement, à la promotion et à l’évaluation des agents
• Connaissance fine du milieu professionnel et des acteurs du domaine d’activité, connaissances des politiques publiques du domaine
• Outils et techniques du pilotage de la performance

• Emplois de référence
  • Directrice/Directeur de cabinet
• Emplois types
  • Directeur(trice) d’administration centrale

• Métiers
  • Assistanat de direction

• Métiers
  • Assistant-e en gestion administrative

• Métiers
  • Assistant administratif