Responsable de structure d'insertion et de probation
Sous l’autorité du directeur interrégional des services pénitentiaires :
· diriger, organiser et faire fonctionner le service pénitentiaire d’insertion et de probation dans le ou les départements de son ressort
· Élaborer et mettre en œuvre les politiques d’insertion et de prévention de la récidive des personnes placées sous main de justice dans le cadre des lois et règlements
- Informations générales
- Conditions d'exercice
- Tendances d'évolution
- Connaissances
- Autres référentiels
Domaine Fonctionnel
Justice
Famille Professionnelle
Insertion
Versants
- Fonction publique d'Etat
Pas de compétences managériales requises
Pas de compétences managériales requises
Code CSP
ERJUS002
Activités principales
- Organiser et mettre en œuvre de la politique d’insertion et de probation suivant les orientations nationales et interrégionales, après analyse des besoins des personnes placées sous main de Justice
- Participer à l’exécution des décisions de justice et contribuer à la prévention de la récidive et à la réinsertion des personnes placées sous main de Justice
- Élaborer des méthodes d’intervention auprès des personnes placées sous main de justice
- Analyser les besoins des personnes placées sous main de justice
- Définir le projet et les principes d’organisation du service
- Piloter, organiser et faire fonctionner les services de son ressort
- Décliner le projet de service, les objectifs, les résultats attendus et concevoir des outils de planification et des modalités de contrôle
- Développer un réseau partenarial
- Représenter l’administration pénitentiaire auprès des partenaires et autorités, notamment judiciaires
- Évaluer la performance
- Planifier les besoins budgétaires, préparer les arbitrages et l’exécution budgétaire
- Gérer les ressources humaines du service
Conditions d’exercice
- Exercice de l'emploi en milieu ouvert et/ou fermé (établissements pénitentiaires)
- Sujétion spéciale liée au statut particulier des personnels pénitentiaires
- Contraintes horaires liées aux amplitudes d’ouverture du service, en adéquation avec le fonctionnement des services judiciaires
- Éventuelles astreintes
- Relation accrue avec l’autorité judiciaire
- Responsabilité accrue de la fonction (articles 725 du Code de procédure pénale et 432-5 et 432-6 du Code pénal)
- Déplacements professionnels possibles en fonction des différents lieux d'intervention
- Obligation de mobilité
Facteurs clés à moyen terme
- Évolution des politiques publiques et pénales en lien avec le cadre d’intervention du SPIP
- Diversification des modalités d’exécution des peines et des programmes de prise en charge
- Évolution des caractéristiques de la population placée sous main de justice
- Évolution du cadre réglementaire lié à la gestion des ressources humaines et à la prévention des risques professionnels
- Évolution des pratiques managériales
Savoir-être
Savoir-Faire
Connaissances professionnelles
- Environnement professionnel
- Marchés publics
- Droit de la fonction publique
- Gestion budgétaire et financière
- Droit de l’exécution des peines, en lien avec l'exercice des missions du SPIP
- Management public
- Politiques publiques pénitentiaires
- Droit pénal et procédure pénale, en lien avec l'exercice des missions du SPIP
- Risques psychosociaux et hygiène et sécurité au travail
- Droit syndical et dialogue social
- Principales approches théoriques en criminologie, psychologie (psychopathologies notamment) et sociologie
- Politiques d'insertion et d'accès aux droits
- Cadre d'intervention (déontologie du service public pénitentiaire, politique de service, aspects réglementaires et doctrinaux nationaux et internationaux , politiques publiques et pénales)
RIME
- Emplois de référence
- Emplois types