Chief Digital Officer
        
                    
            
                La mission principale du Chief Digital Officer est d’engager et de piloter la stratégie de transformation numérique de l’administration, avec le support de la Fonction SI, et en embarquant tous les métiers. 
Elle/il impulse la réflexion des cadres dirigeants sur l’impact du numérique sur le modèle de fonctionnement de l’administration. 
La fonction de CDO peut être portée par le DNUM/DSI, qui aura alors la double responsabilité d’orchestrer globalement la transformation de l’entité publique et d’assurer l’intégration du numérique de manière cohérente et maîtrisée. 
Le poste de CDO n’a pas nécessairement vocation à être pérenne : sa mission peut être transitoire mais indispensable pour permettre à l’entité d’opérer sa transformation numérique.
            
        
        - Informations générales
- Conditions d'exercice
- Tendances d'évolution
- Connaissances
- Autres référentiels
            
                                    
                                Domaine Fonctionnel
            
        
        Numérique
            
                                    
                                Famille Professionnelle
            
        
        Pilotage
            
                                    
                                Versants
            
        
        - Fonction publique d'Etat
- Fonction publique territoriale
- Fonction publique hospitalière
            
                                    
                                
                                                                                    Pas de compétences managériales requises
                                                                                                                        
            
        
        
                                                                                    Pas de compétences managériales requises
                                                                                                                        
            
            
                                    
                                Code CSP
            
        
        ERNUM037
            
                                    
                                Activités principales
            
        
        - STRATEGIE
- Identifie les opportunités de création de valeur par l’utilisation des technologies numériques, tant pour l’optimisation de la stratégie actuelle que pour l’identification de nouveaux axes de développement
- Promeut le développement du multi-canal (primauté de l’expérience client, personnalisation, services à valeur ajoutée, …)
- Garantit la pleine exploitation des données à disposition, en liaison avec le Chief Data Officer
- Organise le développement de partenariats avec l’écosystème (tous acteurs internes et externes à l’organisation) en vue d’accélérer la transformation numérique de l’organisation
- Améliore la chaine de production par les innovations numériques et les nouvelles formes d’organisation du travail
- Définit les priorités numériques de l’entreprise, conformément à la stratégie numérique de l’entreprise
- Évalue la performance des investissements digitaux
- ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
- Diffuse la culture numérique dans les métiers et les fonctions support
- Impulse la culture « données » dans l’entreprise, organise la transversalité entre les métiers dans toute l’entreprise
- Contribue à faire évoluer, avec la DRH, l’organisation du travail, les processus de recrutement, la gestion des carrières, les méthodes d’évaluation des contributions à la performance de l’entreprise
- Contribue à mettre en place des dispositifs de formation et de mise à niveau de l’ensemble des collaborateurs sur le numérique
- CONCEPTION DU SI
- Contribue à l’ouverture du SI et à la construction d’un écosystème adapté pour favoriser l’innovation et le développement de nouveaux produits et services
            
                                    
                                Facteurs clés à moyen terme
            
        
        - La fonction ne semble pas forcément pérenne
            
                                    
                                Savoir-être
            
        
        
            
                                    
                                Savoir-Faire
            
        
        - Fournit un point de vue expert pour guider l’équipe dirigeante vers des décisions stratégiques
- Conduit la stratégie SI dans le but d’obtenir consensus et engagement de l’équipe dirigeante de l’administration
- Applique une approche stratégique et un leadership organisationnel pour exploiter les possibilités des SI au bénéfice de l‘administration
- Définit et aligne la stratégie de gouvernance du SI en l’intégrant dans la stratégie de gouvernance de l’administration
- Conduit l’élaboration d’une stratégie relative à un système informatique conforme aux exigences de l’activité métier
- Remet les acquis en question et joue un rôle de leader stratégique dans l’établissement de concepts révolutionnaires
- Gère et supervise les relations dans l’équipe, planifie et fixe les objectifs de l’équipe et les livrables et documente les résultats
- Coordonne les décisions stratégiques pour les SI dans le cadre du positionnement stratégique de l'administration
            
                                    
                                Connaissances professionnelles
            
        
        
            
                                RIME
            
        
        - Emplois de référence
- Emplois types