Responsable administratif des ressources humaines
        
                    
            
                Assurer l'interface entre l’encadrement, les agents et les différents services (rh et logistique) ; animer et coordonner la gestion rh et participer au développement des ressources humaines de la direction.
            
        
        
            
                                    
                                Domaine Fonctionnel
            
        
        Ressources humaines
            
                                    
                                Statuts
            
        
        - A
- A+
            
                                    
                                Mobilités
            
        
        - Responsable sectoriel
- Responsable de la gestion prévisionnelle des ressources humaines
            
                                    
                                Appellations
            
        
        
            
                                    
                                Activités principales
            
        
        - Suivre les effectifs, élaborer des études statistiques et prévisionnelles
- Installer les nouveaux arrivants (prise en charge administrative, installation matérielle)
- Gérer les carrières (préparer les dossiers présentés en cap, coordonner la campagne des entretiens professionnels et de formation, élaborer les mémoires de proposition des distinctions honorifiques…)
- Suivre la mobilité interne et externe des personnels
- Gérer et harmoniser les primes en liaison avec l’encadrement
- Suivre les crédits de fonctionnement alloués à la direction
- Informer et conseiller les personnels (carrière, formation, mobilité)
- Gérer les moyens logistiques de la direction (commandes de fourniture, mobilier, abonnements, espaces de travail…)
- Gérer les congés (maladie, annuels, cet, accidents professionnels, bonifiés)
            
                                    
                                Conditions particulières
            
        
        - Contraintes de calendrier de gestion
            
                                    
                                Facteurs clés à moyen terme
            
        
        - Tendances d’évolution
- Dématérialisation des opérations de gestion
- Télétravail des agents
- Développement du travail en réseau
- Apporter des réponses à des besoins spécifiques