RMFP Acheteuse / Acheteur travaux, immobilier, énergies

Acheteuse / Acheteur travaux, immobilier, énergies

Procéder à des achats spécialisés en vue de satisfaire les besoins qualitatifs et quantitatifs des services métiers concernés Contribuer à la performance des achats d’un point de vue économique, environnemental, social et d’innovation, dans le respect de la stratégie achat du domaine concerné et de la réglementation commande publique en vigueur

Informations générales
Conditions d'exercice
Tendances d'évolution
Connaissances
Autres référentiels

Domaine Fonctionnel

Achat

Famille Professionnelle

Performance

Versants

Fonction publique d'Etat
Fonction publique territoriale
Fonction publique hospitalière

Pas de compétences managériales requises

Code CSP

ERACH006

Activités principales

Promouvoir les marchés / supports mutualisés disponibles auprès des utilisateurs/bénéficiaires et mesurer leur satisfaction

Mener la veille économique et procéder au sourçage de fournisseurs sur le segment d’achats Travaux, immobilier, énergies

Piloter / Participer, en liaison avec les prescripteurs et les approvisionneurs-achat, au recensement, à l’expression et à la définition du juste besoin dans le cadre d’une programmation des achats Travaux, immobilier, énergies

Elaborer les stratégies d’achat Travaux, immobilier, énergies et les mettre en œuvre (leviers achats, allotissement, choix de la procédure,…)

Mettre en œuvre les procédures marchés en liaison avec l’équipe achat dans le respect des CCAG

Analyser et sélectionner les offres

Négocier dans le cadre des procédures autorisées et établir le rapport de présentation en liaison avec les parties prenantes

Piloter des projets achat Travaux, immobilier, énergies (calendrier, moyens, risques...) et suivre l’exécution des contrats (avenants, réunions de suivi, litiges, pénalités…)

Mesurer et suivre la performance achat sous les angles économique, développement durable, innovation, accès PME…

Participer aux échanges de bonnes pratiques avec ses pairs

Conditions d’exercice

Risques de contentieux des marchés publics
Exposition aux délits d’octroi d’avantages injustifiés, de favoritisme…
Haute disponibilité requise selon étape du processus achat
Forte capacité à communiquer avec l’ensemble des parties prenantes de l’achat public (prescripteurs, approvisionneurs, utilisateurs, finances-budget-juridique, fournisseurs…)

Facteurs clés à moyen terme

Passage d’une logique de conformité totale à une logique de résultats
Elargissement de l’assiette des supports mutualisés (interministériels, ministériels, directionnels, établissements publics, collectivités, sphère hospitalière, centrales d’achats…)
Mise en œuvre des achats responsables (loi AGEC, climat et résilience…)
Numérisation des tâches du processus achat
Meilleure gestion de la relation fournisseur (charte et label RFAR)
Prise en compte des nouvelles politiques achats publics